top of page

Mitä on huippuvalmentajuus - oppia liikkuvuusjaksolta 22.3.-1.4.2025 USA

Huippuvalmentajuus – Mikä erottaa toistuvasti menestyvän valmentajan

Huippuvalmentajuus ei ole vain teknistä osaamista tai tulosten tavoittelua. Se on kokonaisvaltainen lähestymistapa, jossa yhdistyvät intohimo, suunnitelmallisuus, arvot, kulttuuri ja johtajuus. Tämä teksti on suunnattu sinulle – tulevaisuuden huippuvalmentajalle, joka haluaa ymmärtää, mitä huippuvalmentajuus todella vaatii.


ree

1. Intohimo, tieto ja urheilijalähtöisyys – valmentajuuden perusta

  • Passion: Intohimo on valmentajan sisäinen voima. Se näkyy arjen valinnoissa, sitoutumisessa ja halussa tehdä parhaansa urheilijan eteen. Yksi iso erotteleva tekijä on läsnäolo. Huippuvalmentaja on aina läsnä, vaikka harjoitus ei näennäisesti sitä vaadikaan.

  • Knowledge: Tieto ei ole vain lajitaitoa, vaan myös ymmärrystä ihmisistä, oppimisesta ja valmennusprosessista. Huippuvalmentaja yhdistää teorian ja käytännön. Hän on koko ajan lajin uusimman tiedon päällä.

  • Systematic planning: Suunnitelmallisuus tuo rakenteen valmennukseen. Se tarkoittaa tavoitteiden asettamista, resurssien hallintaa ja jatkuvaa arviointia. Suunnitelmallisuus on aina olemassa, ja sitä on aktiivinen valmius muuttaa.

  • Values and beliefs: Arvot ohjaavat valmentajan toimintaa. Ne näkyvät siinä, miten urheilijaa kohdellaan ja millaisia päätöksiä tehdään. Huippuvalmentajilla on aina järjestön usko tekemiseen, vaikka ulkopuolisen näkökulmasta jotkut asiat vaikuttavat järjettömiltä

  • Athlete-centered: Urheilijalähtöisyys tarkoittaa yksilön huomioimista. Valmentaja rakentaa luottamusta ja tukee urheilijan kokonaisvaltaista kehitystä.

  • Self-management/-leadership: Valmentajan kyky johtaa itseään on keskeistä. Se sisältää ajanhallintaa, itsereflektiota ja emotionaalista tasapainoa. Huippuvalmentaja ei pala loppuun – hän osaa hengittää, pysähtyä ja rakentaa itselleen tilaa kasvaa.

ree

2. Vaatimustaso ja uteliaisuus – huippuun ei päästä sattumalta

  • High demands: Huippuvalmentaja uskaltaa vaatia. Vaatimustaso ei ole sattumanvarainen, vaan perustuu näkemykseen, faktoihin ja kokemukseen. Huippuvalmentaja ei pelkää olla vaativa – koska hän uskoo urheilijan potentiaaliin enemmän kuin urheilija itse.

  • To leave no stone unturned: Jokainen yksityiskohta on tärkeä. Valmentaja tekee kaikkensa, jotta tuloksen mittaushetkessä on mahdollisimman vähän tilaa sattumalle. Suurissa hetkissä pienet asiat voivat ratkaista onnistumisen tai epäonnistumisen

  • Curiosity for high standards: Uteliaisuus huippua kohtaan vie valmennusta eteenpäin. Tulevaisuuden valmentaja kysyy: “Voisiko tämän tehdä vielä paremmin?” hän aktiivisesti etsii ja nostaa rajoja.

  • Upward and downward impact: Huippuvalmentaja ei vaikuta vain urheilijoihin, vaan jättää jäljen koko valmennuskulttuuriin. Valmentaja vaikuttaa sekä urheilijoihin että organisaatioon. Vaikutus kulkee molempiin suuntiin. Aina seuraavaan sukupolveen ja toimintaan, joka on hänen yläpuolellaan. Esimerkiksi lajiliittoon tai olympiakomiteaan, sekä seuraavan sukupolven valmentajiin.

  • Funding unrelated to success: Menestys ei aina takaa resursseja. Huippuvalmentaja toimii myös epävarmuuden keskellä. Hän etsii keinot, ettei menestys tai menestymättömyys vaikuta toiminnan resursseihin.

ree

3. Kulttuuri ja perinne – voittamisen tapa syntyy teoista

  • People change, actions remain: Ihmiset vaihtuvat, mutta toimintatavat jäävät. Kulttuuri elää arjen teoissa. Aina kasvatetaan uusia ihmisiä niiden ihmisten toimesta, ketkä siirtyvät eteenpäin.

  • International cooperations: Kansainvälinen yhteistyö tuo uusia näkökulmia ja kehittää valmennusta. Jatkuvasti ja rohkeasti tehdään kansaivälistä yheistyötä muiden huippuvalmentajien kanssa

  • Dependency relationships: Riippuvuusuhteet ovat tärkeä tekijä huippuvalmennusta. Aina on tärkeä arvioida henkilön riippuvuutta prosessiin. Voidaanko tavoite saavuttaa ilman henkilöä, muuttuuko toiminnan laatu, jos henkilö jää prosessista pois?

  • Tradition: Perinteet luovat identiteettiä. Huippuvalmentaja ymmärtää menneisyyden merkityksen. Ympäristöään vaihtaessa huippuvalmentaja ymmärtää aina uuden ympäristönsä perinteen ja vie sitä eteenpäin.

  • Physical and visual symbols: Symbolit, logot ja tilat, vahvistavat kulttuuria. Huippuvalmentaja pitää huolen, että ihmiset altistuvat tälle päivittäin.

  • Stories, rituals and myths: Tarinat ja rituaalit rakentavat yhteisöllisyyttä ja siirtävät arvoja. Jälki menneisyydestä, joka vahvistaa sitoutumista ja uskoa

  • Winning habit: Voittamisen tapa ei ole sattumaa – se on kulttuurin tulos.


 

4. Johtajuus ja yhteisö – yksin ei johdeta huipulle

  • High quality staff: Huippuvalmentaja rakentaa ympärilleen osaavan tiimin. Laatu syntyy yhteistyöstä. Ei vain joukkue, tiimi, urheilija tai työ. Yhteisössä on suurempi voima

  • Leadership: Johtajuus on kykyä inspiroida, ohjata ja tukea. Se ei ole käskyvaltaa, vaan vaikuttamista.

  • Believe: you, me, us: Usko yhteiseen tekemiseen on keskeistä. Valmentaja luo ilmapiirin, jossa jokainen kokee olevansa tärkeä.

  • Relatedness: Merkitykselliset suhteet tukevat motivaatiota ja sitoutumista. Valmentaja rakentaa yhteyttä urheilijoihin, staffiin, faneihin ja toimistoon.


5. Tulevaisuuden ennakointi ja muutosvalmius – valmentaja on suunnannäyttäjä

  • Simplification: Monimutkaisuus vaatii selkeyttä. Huippuvalmentaja osaa yksinkertaistaa ja priorisoida.

  • Predicting future: Tulevaisuuden ennakointi on osa strategista ajattelua. Valmentaja seuraa trendejä ja kehitystä. Huippuvalmentaja haluaa aina tietää mitä lajissa tapahtuu seuraavien vuosien aikana. Tutkii ja etsii tietoa mihin laji on menossa tai jopa keksii itse uuden suunnan.

  • Long-term vision: Visio ohjaa toimintaa. Se antaa suunnan ja merkityksen arjen työlle. Aina löytyy ajatus pidemmälle kuin tähän hetkeen ja viikkoon. Hän vaatii tutkimusta lajin edistämiseksi.

  • Action-led planning: Suunnitelma ei ole paperia varten – se ohjaa konkreettista tekemistä.

  • Monitoring, evaluation, readiness to change: Valmentaja seuraa, arvioi ja on valmis muuttamaan suuntaa. Joustavuus on osa huippuosaamista.


Huippuvalmentajuus ei ole vain taitoa – se on tahtoa, tunnetta ja jatkuvaa kasvua. Se vaatii rohkeutta, uteliaisuutta ja kykyä nähdä pidemmälle.  Se on heittäytymistä ja sydämen seuraamista!

ree

Kommentit


bottom of page